Un percorso possibile

La struttura contrattuale

Conoscere l'azienda

L'eredità contrattuale

L'asse rivendicativo

Costruire la piattaforma

Il negoziato

Le forme di lotta

Azienda e territorio

Bibliografia

Conoscere l'azienda

Una solida preparazione delle parti sulle materie oggetto di contrattazione, e sul quadro legislativo di riferimento, è la condizione per una buona riuscita del negoziato, ma la pre condizione di tutta la trattativa è quella di conoscere bene la propria azienda ed il contesto in cui opera.

Per avviare la contrattazione aziendale è indispensabile una accurata conoscenza della propria realtà di lavoro, in tutte le sue sfaccettature, e del sistema di relazioni dentro cui la RSU è inserita.

Occorre sapere come è strutturata ed organizzata l’azienda, i suoi assetti proprietari e come si colloca nel  suo mercato di riferimento, e vanno valutati tutti gli indicatori utili a stabilire il suo ‘stato di salute’, non solo nel momento in cui si inizia il percorso rivendicativo, ma tenendo conto della dinamica registrata nel tempo e delle prospettive future. Sarà buona pratica utilizzare al meglio i diritti di informazione stabiliti dal Contratto nazionale.

Per costruire una piattaforma che risponda alla complessità professionale presente in azienda, bisogna  poi identificare i diversi tipi di ‘pubblico’ a cui ci dobbiamo riferire: dalle categorie (operai ed impiegati),  ai generi ed alle generazioni (il peso occupazionale di uomini e donne, nelle diverse fasce di età), ed anche alle diverse forme di assunzione.

Ottenere risultati contrattuali aziendali significa, oltre al raggiungimento di obiettivi economici, impattare sulle condizioni di vita e lavoro dentro la fabbrica, intervenendo sull’organizzazione del lavoro per migliorare le condizioni di salute e sicurezza, ed anche concorre ad un più generale benessere organizzativo.

Dovremo inoltre tenere conto del territorio in cui è inserita l’azienda, con le sue dinamiche ed una sempre maggiore attenzione agli impatti ambientali delle produzioni.

Infine, dovremo conoscere gli interlocutori aziendali e, a partire dallo stato dei rapporti dentro la RSU e fra le Organizzazioni territoriali, concordare metodi e regole che permettano un forte livello di unità.